夢天產(chǎn)值15億元,TATA13.5億元。電視廣(guǎng)告夢天木門(mén)打得多,喜歡上網(wǎng)的都知道TATA木門(mén)。在高鐵、機(jī)場(chǎng)等人流高度密集的地方,更是少不了夢天、TATA的身影。在線(xiàn )下渠道,二者的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。
兩(liǎng)個(gè)定位不一樣,一個(gè)是做歐式為主,一個(gè)是做簡(jiǎn)約的,看自己喜好了。另外TATA的工藝不適合南方的氣候使用,如果是北方就沒關(guān)係了。
發(fā)展戰略:專(zhuān)注木門(mén),殊途同歸
TATA木門(mén)注重電商渠道的開(kāi)發(fā)。夢天則發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)渠道。
都是大花錢請明星代言,夢天請劉德華。他他請林志玲。價(jià)格上,夢天木門(mén)價(jià)格多貴。從反映用戶(hù)售後比。他他售後服務(wù)好於夢天。