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央視發(fā)現(xiàn)之旅頻道｜皇派門(mén)窗朱福慶：產(chǎn)業(yè)變革下如何破圈？

來(lái)自：網(wǎng)絡(luò)日期：2022-01-12點(diǎn)擊數(shù)：2043評(píng)論（0）

國(guó)家“雙碳”政策所引發(fā)的變革為中國(guó)門(mén)窗產(chǎn)業(yè)出了一份考題，皇派門(mén)窗卻以創(chuàng)變者姿態(tài)迎接2021年，滄海橫流盡顯英雄本色；他是如何“逆境破局”？如何“跑贏(yíng)”大趨勢(shì)？

1月10日，央視發(fā)現(xiàn)之旅頻道《聚焦先鋒榜》欄目專(zhuān)門(mén)策劃(huà)一期節(jié)目——《一扇好門(mén)窗守護(hù)每一家》，央視著名主持人水均益對(duì)話(huà)皇派門(mén)窗董事長(zhǎng)朱福慶，分享他在變革路上的躬身入局和破浪前行，看清門(mén)窗產(chǎn)業(yè)的“陷阱”與“餡餅”，探索新形勢(shì)下的品牌戰略方向與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)之道。

默默耕耘：尋覓低頻消費(fèi)品的新出路

在大多數(shù)人的印象中，門(mén)窗屬於低頻產(chǎn)品，一次購(gòu)買(mǎi)、十年不換(huàn)的用戶(hù)屢見(jiàn)不鮮；因此市場(chǎng)上的門(mén)窗質(zhì)量參齊不齊，市面上也沒有特別突出的門(mén)窗品牌。對(duì)於皇派的“前世今生”，皇派門(mén)窗董事長(zhǎng)朱福慶表示：“皇派從一開(kāi)始，也經(jīng)過(guò)了數(shù)年的試錯和積累，這才逐漸探索出了一條可行的道路，並最終在2007年創(chuàng)立“皇派”品牌，也就是現(xiàn)在的皇派門(mén)窗。”

水均益對(duì)於皇派門(mén)窗如何打開(kāi)市場(chǎng)頗為好奇，朱福慶表示：“我們先從產(chǎn)品品質(zhì)入手，第一採用智能化工廠(chǎng)生產(chǎn)，保證產(chǎn)品出品更穩(wěn)定；第二引入全球領(lǐng)先製造工藝，使產(chǎn)品的隔音、隔熱等綜合性能全國(guó)領(lǐng)先和更加耐用；第三是建立自己的自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)，將產(chǎn)品與智能化、數(shù)位化等新技術(shù)相結(jié)合。”

朱福慶通過(guò)全面升級(jí)智能化生產(chǎn)、質(zhì)量把控、自主研發(fā)創(chuàng)新等，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)化革新，對(duì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)五星升級(jí)，不僅實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)突圍，更成為門(mén)窗行業(yè)領(lǐng)導(dǎo )品牌，並且連續(xù)三年全國(guó)銷(xiāo)量領(lǐng)先。

篤定前行：構(gòu )建獨(dú)樹一幟核心競(jìng)爭(zhēng)力

說(shuō)到門(mén)窗產(chǎn)業(yè)的品牌構(gòu )建？水均益問(wèn)道：“皇派怎麼能在眾多品牌中獨(dú)樹一幟？”，皇派門(mén)窗董事長(zhǎng)朱福慶坦言，“品牌化建設(shè)是讓好門(mén)窗獨(dú)樹一幟的突圍之道，現(xiàn)在消費(fèi)者的門(mén)窗需求朝著多樣化、高品質(zhì)化的方向發(fā)展，但對(duì)於門(mén)窗知識、認(rèn)知仍十分初級(jí)。”

因此，自成立之初，朱福慶就開(kāi)始注重“皇派門(mén)窗”的品牌建設(shè)，主動(dòng)扛起引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大旗；產(chǎn)品上，順應(yīng)美學(xué)升級(jí)趨勢(shì)；品牌上，加大品牌建設(shè)投放；服務(wù)上，行業(yè)首創(chuàng)五星安裝服務(wù)。也正是通過(guò)這樣系列性的品牌化建設(shè)，將品牌植入消費(fèi)者心智，讓消費(fèi)者想到門(mén)窗就想到皇派，也讓皇派門(mén)窗在眾多品牌中有了一席之地。

謀求變革：建立五星標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)體系

每當(dāng)談及“五星安裝標(biāo)準(zhǔn)”時(shí)，皇派門(mén)窗董事長(zhǎng)朱福慶總是感到十分自豪，“我們行業(yè)首創(chuàng)五星安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組建五星安裝服務(wù)隊(duì)伍，打造專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的服務(wù)體系，為消費(fèi)者提供全程、全方位、更便捷、五星級(jí)的產(chǎn)品安裝及維保最佳解決方案。”

皇派在今年7月推出五星安裝標(biāo)準(zhǔn)，是圍繞消費(fèi)者保障的行業(yè)首創(chuàng)，開(kāi)創(chuàng)了六大服務(wù)模塊，十五個(gè)服務(wù)節(jié)點(diǎn)的全新服務(wù)模式，加深對(duì)每位消費(fèi)者的服務(wù)顆粒度，推出更細(xì)緻化的服務(wù)系統(tǒng)，為每位皇派消費(fèi)者保駕護(hù)航。

追求卓越：重新定義門(mén)窗產(chǎn)品品質(zhì)

《2020年門(mén)窗行業(yè)消費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，52%的消費(fèi)者都有門(mén)窗使用煩惱；業(yè)界有共同的認(rèn)知，那就是消費(fèi)者在面臨門(mén)窗選購(gòu)問(wèn)題時(shí)，首先要選擇大品牌，大品牌才有保障。

其二，要看是否具有有系統(tǒng)服務(wù)力。“三分產(chǎn)品，七分安裝”，門(mén)窗作為建築外牆重要的一環(huán)，銷(xiāo)售出去才真正與消費(fèi)者開(kāi)始產(chǎn)生連結(jié)，唯有系統(tǒng)性服務(wù)力的門(mén)窗品牌才能保障交付和售後服務(wù)；再三看產(chǎn)品力，產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬才能真正保證消費(fèi)者權(quán)益。

事實(shí)上，皇派門(mén)窗正是用“品牌+服務(wù)+服務(wù)”最終贏(yíng)得消費(fèi)者的信賴。據(jù)悉，近年來(lái)，皇派門(mén)窗不斷將產(chǎn)品與智能化、數(shù)位化等新技術(shù)相結(jié)合，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的革新，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品與新服務(wù)的共同推進(jìn)，像今年8月皇派新推的“維多利亞壓緊推拉窗”，結(jié)合推拉和平開(kāi)兩(liǎng)種窗型優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新產(chǎn)品，極大提升了產(chǎn)品密封性能，防止室內(nèi)外因為空氣對(duì)流引發(fā)的熱量流失，改善室內(nèi)居住環(huán)境，對(duì)於建築節(jié)能有積極意義。

助力環(huán)保：積極踐行國(guó)家“雙碳”政策

2021年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告中指出，紮實(shí)做好碳達(dá)峰、碳中和各項(xiàng)工作。事實(shí)上，我國(guó)建築能耗佔社會(huì)總能耗的三分之一以上，建築門(mén)窗作為建築物保溫性能較薄弱的部分，大力發(fā)展節(jié)能門(mén)窗為降低建築能耗提供了一條出路，特別是在鋁合金門(mén)窗新國(guó)標(biāo)的推行下，門(mén)窗行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)範化發(fā)展跨出了一大步。

皇派門(mén)窗董事長(zhǎng)朱福慶對(duì)水均益表示：“過(guò)去，我們的關(guān)注點(diǎn)更多在做產(chǎn)品上，做更多的產(chǎn)品、做更好的產(chǎn)品；隨著我們個(gè)人以及企業(yè)的成長(zhǎng)，公司規(guī)模在逐漸做大，我們開(kāi)始思考了是否可以為社會(huì)做貢獻(xiàn)？”

今年，皇派門(mén)窗重磅推出多款系列新品，對(duì)門(mén)窗的型材、隔音隔熱、水密性、氣密性和抗風(fēng)壓等性能進(jìn)行了全面升級(jí)。他希望是滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)美好人居的嚮往與追求，同時(shí)也是希望激發(fā)各個(gè)品牌對(duì)可持續(xù)發(fā)展的思考，更希望的是助推門(mén)窗行業(yè)向前發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)為地球的未來(lái)做出積極貢獻(xiàn)。

創(chuàng)領(lǐng)時(shí)代：推動(dòng)門(mén)窗產(chǎn)業(yè)邁向新臺(tái)階

皇派門(mén)窗堅(jiān)信戰略上清晰的聚焦和實(shí)力過(guò)硬的產(chǎn)品是讓品牌立於不敗之地的護(hù)城河，皇派將持續(xù)致力於為消費(fèi)者迭代高品質(zhì)產(chǎn)品、研發(fā)智能家居產(chǎn)品、升級(jí)消費(fèi)服務(wù)、全面開(kāi)啟家居物聯(lián)網(wǎng)模式等創(chuàng)新模式。並結(jié)合各類(lèi)消費(fèi)者體驗(yàn)打造客戶(hù)粘性，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)美好人居的嚮往與追求。

未來(lái)，產(chǎn)業(yè)數(shù)位化、智能化是必然趨勢(shì)，朱福慶將皇派門(mén)窗的戰略目標(biāo)分為三步。一、皇派要率先完成與智能化、數(shù)位化的結(jié)合，引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)；二、強(qiáng)化品質(zhì)保證，質(zhì)量、安全預防為主，重點(diǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，做強(qiáng)質(zhì)量管理體系；三、高效整合資源，未來(lái)將以市場(chǎng)化來(lái)提升供應(yīng)鏈管理價(jià)值；改革、創(chuàng)新體制，整合資源，做強(qiáng)平臺(tái)，工廠(chǎng)組織效能行業(yè)領(lǐng)先。

下一步，皇派會(huì)在產(chǎn)品力、品牌力、服務(wù)力三大維度不斷升級(jí)優(yōu)化，為在門(mén)窗行業(yè)潛心布局，持續(xù)耕耘，踐行創(chuàng)造健康美好人居空間的使命，推動(dòng)門(mén)窗產(chǎn)業(yè)邁向新臺(tái)階，敬獻(xiàn)時(shí)代美好人居。