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夢天屈凡軍×新商業(yè)模式高峰雲論壇丨應(yīng)變×重塑×突圍

來(lái)自：網(wǎng)絡(luò)日期：2022-04-22點(diǎn)擊數(shù)：1948評(píng)論（0）

在2022年疫情新常態(tài)下，消費(fèi)者的消費(fèi)行為與場(chǎng)景不斷發(fā)生變化，更多人開(kāi)始注重家居體驗(yàn)和感受，門(mén)牆櫃一體化設(shè)計(jì)逐漸成為行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。在諸多因素影響之下，家居行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)想要持續(xù)生存發(fā)展，必須提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以創(chuàng)新思維尋求突破變革。

近日，中國(guó)家居行業(yè)門(mén)牆櫃一體化新商業(yè)模式高峰雲論壇，由CIDE北京門(mén)業(yè)與定製家居展、優(yōu)居研究院共同主辦，由優(yōu)居新媒體、騰訊家居·貝殼作為戰略支持媒體，居美|中華木門(mén)網(wǎng)、慧亞招商、好家傳媒作為支持媒體，以“疫後花開(kāi)，創(chuàng)贏(yíng)未來(lái)”為主題在線(xiàn )上順利召開(kāi)。夢天家居副總經(jīng)理屈凡軍受邀出席本次高峰雲論壇，傾聽後疫情時(shí)代下夢天門(mén)牆櫃一體化新戰略部署，以全方位賦能、帶動(dòng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)家居服務(wù)業(yè)態(tài)新模式重塑，開(kāi)啟深度交融的新序章。

會(huì)上，屈總表示：現(xiàn)階段，行業(yè)面臨疫情下洗牌浪潮陣陣衝擊，零售端面臨巨大挑戰。夢天以變應(yīng)變，遠(yuǎn)程開(kāi)啟賦能新模式，發(fā)展線(xiàn )上能動(dòng)性，以練內(nèi)功為主，檢驗(yàn)動(dòng)作，不斷修正、鞏固，打贏(yíng)疫情下的持久戰。

面對(duì)市場(chǎng)多態(tài)形勢(shì)反覆，夢天手持新機(jī)遇與新挑戰。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速逐步放緩，服務(wù)業(yè)佔比逐漸提升，家居行業(yè)品牌的滲透率同時(shí)也在逐步提升。夢天重視提高經(jīng)營(yíng)格局，深挖客戶(hù)價(jià)值，積極挖掘優(yōu)質(zhì)頭部客戶(hù)潛力。應(yīng)對(duì)多變市場(chǎng)，夢天人始終秉持“危機(jī)感”心態(tài)，保持狀態(tài)，對(duì)未來(lái)更有信心，對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)更有耐心；緊盯目標(biāo)，聚焦行動(dòng)，優(yōu)化組織效率，提升自我主動(dòng)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和操練，能接硬仗，能打勝仗。

各部門(mén)之間提倡“精準(zhǔn)賦能，高效協(xié)同”，支持跨部門(mén)、跨崗位、跨區(qū)域的業(yè)務(wù)協(xié)作，賦能戰友更好地實(shí)現(xiàn)“資源”共享與互補，創(chuàng)造了更好的業(yè)務(wù)“生態(tài)圈”，使組織更加靈活、高效。孤燕難成春，孤木難成林，相信團(tuán)隊(duì)，一群人，一條心，一個(gè)夢，共進(jìn)退，贏(yíng)戰新時(shí)代。

屈總談及道：夢天構(gòu )建“門(mén)牆櫃一體化”的完整木作產(chǎn)品體系，基於木作戰略定位，始終明確圍繞用戶(hù)實(shí)際需求、新營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品製造供應(yīng)鏈重構(gòu )，進(jìn)行全業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑推演，並以組織能力向上發(fā)展，致力於構(gòu )築夢天家居“生態(tài)圈”業(yè)務(wù)無(wú)縫連接，實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)商一體化，更精準(zhǔn)的服務(wù)於市場(chǎng)用戶(hù)。

在當(dāng)下，夢天門(mén)牆櫃一體化戰略賽道愈發(fā)清晰，產(chǎn)品體系已完成“從木門(mén)到木作”的跨維度升級(jí)，全面開(kāi)啟“高端定製，即裝即住”時(shí)代。門(mén)牆櫃一體化戰略布局，蛻變的不僅僅是產(chǎn)品更是用戶(hù)思維；由單品觸及全屋木作的動(dòng)力源，不單單是營(yíng)銷(xiāo)端升級(jí)更在於產(chǎn)品端的不斷變革。夢天順應(yīng)市場(chǎng)渠道的變化，始終源於滿(mǎn)足用戶(hù)“裝修一個(gè)家”的時(shí)代訴求。

夢天在完整木作戰略引導(dǎo )下，在未來(lái)零售賽道裡，經(jīng)營(yíng)重心仍然會(huì)圍繞賦能經(jīng)銷(xiāo)商，提升經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)能力、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力，依託經(jīng)銷(xiāo)商為入口，拓寬渠道布局，打開(kāi)用戶(hù)入口，更好服務(wù)於時(shí)代用戶(hù)需求。同時(shí)，夢天期待與行業(yè)夥伴們為共同推進(jìn)家居行業(yè)健康發(fā)展，而持續(xù)握手共贏(yíng)未來(lái)。

“應(yīng)變”形勢(shì)變遷，“重塑”經(jīng)營(yíng)格局，“突圍”木作賽道！

2022年，敬畏市場(chǎng)，敬畏專(zhuān)業(yè)，敬畏用戶(hù)，相信未來(lái)，值得期待！

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