來(lái)自:網(wǎng)絡(luò)日期:2022-07-28點(diǎn)擊數(shù):1860評(píng)論(0)
7月26日,公司召開(kāi)2022年年中工作會(huì)議。中鋁集團(tuán)黨組副書(shū)記、董事,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建平作了題為《勇於擔(dān)當(dāng)作為 奮力攻堅(jiān)克難 以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)》的講話(huà)。公司黨委副書(shū)記、總裁朱潤(rùn)洲作工作報(bào)告,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記歐小武主持會(huì)議。
劉建平指出,上半年,公司堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)“四大戰役”總體要求,有力應(yīng)對(duì)各種超預期因素衝擊,責(zé)任擔(dān)當(dāng)彰顯有力,重點(diǎn)工作高效推進(jìn),黨建引領(lǐng)全面加強(qiáng),各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出“穩(wěn)、快、實(shí)” 的特點(diǎn),成效顯著。
劉建平強(qiáng)調(diào),要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),堅(jiān)定信心把握工作主動(dòng)。高度關(guān)注外部環(huán)境變化,正視自身存在問(wèn)題不足,不為一時(shí)一事所惑,不為風(fēng)險(xiǎn)所懼,勇敢面對(duì)挑戰,抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、堵漏點(diǎn),牢牢把握髮展的主動(dòng)、變革的主動(dòng)、履責(zé)的主動(dòng),贏(yíng)得先機(jī)。
劉建平要求,下半年公司要在7個(gè)方面持續(xù)發(fā)力:
01
穩(wěn)增長(zhǎng)
把穩(wěn)增長(zhǎng)作為政治任務(wù),層層壓實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)和實(shí)體企業(yè)運(yùn)營(yíng)協(xié)同,保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。
02
控成本
全方位降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。加快“五標(biāo)一控”“三化一提升”模式推廣(guǎng)。
03
調(diào)結(jié)構(gòu )
加快綠色產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展,構(gòu )建3×5產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目取得新突破。
04
謀創(chuàng)新
發(fā)揮科研平臺(tái)陣地作用,加快“卡脖子”技術(shù)突破和成果轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè),打造創(chuàng)新人才高地。
05
促改革
加強(qiáng)改革“回頭看”總結(jié)推廣(guǎng)經(jīng)驗(yàn),固化改革成果。刀刃向內(nèi)加力攻堅(jiān)三項(xiàng)制度改革。
06
防風(fēng)險(xiǎn)
深入抓好綜合治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn )。
07
強(qiáng)黨建
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),提升黨建對(duì)標(biāo)創(chuàng)新、引領(lǐng)賦能和價(jià)值創(chuàng)造能力。
朱潤(rùn)洲回顧了公司2022年上半年工作。公司圍繞“七盯七抓”“七個(gè)堅(jiān)持”工作主線(xiàn ),在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、價(jià)值管理、創(chuàng)新發(fā)展、深化改革、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建引領(lǐng)等六方面取得新的成效。同時(shí)對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排,重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作:
01
強(qiáng)化價(jià)值管理,推動(dòng)提質(zhì)增效。
02
加快結(jié)構(gòu )調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。
03
提升創(chuàng)新能力,賦能高質(zhì)量發(fā)展。
04
深化管理改革,激發(fā)動(dòng)力活力。
05
狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控,確保安全穩(wěn)定。
06
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),奮力擔(dān)當(dāng)作為。
公司財務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)葛小雷作2022年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告。